business administration 経営管理支援

経営の可視化と迅速な意思決定を支援いたします

環境変化が著しい時代において、適切な経営判断を行っていただくために、経営の可視化を軸とした支援を行います。

サービス内容・特徴

サービス内容

管理会計構築、業務プロセス構築(改善)、資金調達、経営計画策定等の経営管理分野の構築支援、サポートを行います。

特徴

成長から再生のステージまで、各段階での経験を擁しておりますので、クライアントの各局面に応じたアドバイスが可能です。

業務事例

管理会計構築支援

社内に複数部門ある企業や製造部門を有する企業等における内部管理用の管理会計の導入支援

業務プロセス構築(改善)

企業の成長とともに、複雑となった業務プロセスを棚卸し、より効果的かつ効率的な業務プロセスの構築や改善の助言や導入支援

経営計画策定支援

短期、中長期的な目標設定のための経営計画、事業計画の策定支援、新規事業等の取り組みにおける当初の投資計画等の策定支援

経営管理支援の実績例

経営戦略策定支援業務

教育業(クライアント)の経営戦略策定支援業務

経営管理支援の流れ

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ご面談・事前ヒアリング

まず一度お会いさせて頂きましてご依頼頂きました内容につきまして、じっくりとお話をさせて頂きます。その上で問題解決の為のアプローチ方法やご要望などをお打ち合せさせて頂きます。

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ご提案・お見積り

貴社の状況を踏まえた最適な関与形態をご提案します。

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ご契約

貴社の機関決定等を踏まえ、進めさせていただきます。

多彩なプロフェッショナル・サービスで、クライアントのあらゆる課題解決に取り組みます。

経営コンサルティングmanagement consulting

成長支援、事業承継、企業再生、IPO等での経営戦略、財務戦略、組織戦略における助言を行います。

M&A/トランザクション アドバイザリーm&a transaction advisory

M&Aにおけるフィナンシャルアドバイザーとしてのご支援(相手先探索・交渉支援)に加え、M&A等の各トランザクションにおけるデューデリジェンスや株式価値評価、債権評価も行います。

独立社外役員派遣independent outside director

社外取締役、社外監査役として経営の意思決定支援、ガバナンス支援を行います。