STRATEGIC ARROWS|ストラテジックアローズ|経営コンサルティング・M&A・経営管理支援|ガバナンス構築支援

独立した第三者の視点の活用

弊社ではハンズオン型のコンサルティング経験を活かし、独立した第三者として、貴社の発展に効果的な助言を行います。

社外の知見を活用することで、より客観的かつ効果的な事業推進をご支援します。要望に応じて、社外取締役や社外監査役（顧問、相談役等）の形で対応することも可能です。

弊社は、成長局面から再生局面まで、多様な経験を擁しておりますので、クライアントの各局面に応じたアドバイスが可能です。

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まずは一度ご面談し、貴社の現状、課題認識等を伺います。その上で課題解決のための関与方法、具体的な要望などをお打ち合わせ致します。

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貴社の状況を踏まえた最適な関与形態をご提案します。

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貴社の機関決定等を踏まえ、進めさせていただきます。

多彩なプロフェッショナル・サービスで、クライアントのあらゆる課題解決に取り組みます。

成長支援、事業承継、企業再生、IPO等での経営戦略、財務戦略、組織戦略における助言を行います。

M&Aにおけるフィナンシャルアドバイザーとしてのご支援（相手先探索・交渉支援）に加え、M&A等の各トランザクションにおけるデューデリジェンスや株式価値評価、債権評価も行います。

資金調達、経営計画策定、管理会計構築、内部管理体制構築（改善）等の経営管理に関する支援を行います。